Course curriculum
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1. 課程介紹
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2. 產品發想
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3. 初步驗證需求
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4. 初步市場分析
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5. 初步市場分析
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6. 第一版產品
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7. 如何設計MVP?
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8. 第一版產品發佈後的工作?
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9. 初期行銷策略?
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10. 產品市場適配(PMF)?
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11. 獵捕 PMF 的方法?
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12. 戰還是退?
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13. 營收成長時的 5 個陷阱?
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14. 找到 PMF 後如何擴張市場?
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15. 如何組成和管理團隊?
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16. 總結
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舊版討論區備份
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歡迎您加入課程! 課程介紹 課程內容架構說明 (08:28) -
a. 從具體的人出發 (04:05) b. 從解決自己的痛點下手 (06:05) c. 從觀察和聆聽下手 (05:01) d. 從趨勢變化判斷需求 (04:54) e. 寫下簡單但具體的痛點描述 (05:30) f. 簡單列出可能的解決方案 (01:50) g. 小結 (00:43) 產品發想進階內容推薦 -
a. 為什麼第一手訪談很重要 (02:27) b. 第一步:定義訪談範圍 (05:33) c. 第二步:尋找與邀請受訪者 (04:12) d. 第三步:列出假設 (02:07) e. 第四步:草擬問卷與發問 (06:46) f. 第五步:訪談分析 (06:17) g. 題庫 APP 訪談案例 (04:51) h. Termsoup 訪談案例 (04:24) i. 為什麼喝奶昔 (04:00) j. 治療兒童哮喘病的醫療器材 (01:59) k. 其他訪談方法 (01:37) l. 小結 (02:04) m. 初步驗證需求進階內容推薦 訪談分析模板 訪談問題模板 -
a. 二手資訊的重點 (01:31) b. 尋找常被搜尋的問題 (04:31) c. 現有解決方案研究 (04:28) d. 小結 (01:06) e. 客戶需求研究工具 -
a. 定義核心客戶 (04:41) b. 如何選擇解決方案 (04:37) c. 競爭者分析 (02:36) d. 市場規模估算 (07:38) e. 生態圈分析 (02:28) f. 生態圈案例 (08:06) g. 用一張圖總結初步分析 (03:05) h. 小結 (01:22) i. 初步市場分析推薦教材 -
a. 第一版產品的目標 (01:42) b. 五種製作第一版產品的策略 (00:26) c. 土耳其機器人 (04:44) d. 產品概念簡介 (02:02) e. 小規模真實產品 (03:17) f. 預購產品 (01:18) g. 最小可行產品 (03:12) h. 小結 (01:49) i. 推出第一版產品的策略推薦教材 j. 第一版產品的策略選項 內容更正 -
a. 對 MVP 的態度 (02:42) b. 從使用情境和流程設計功能 (07:14) c. 重資本產品的 MVP (03:18) d. 服務型產品 MVP (02:53) e. MVP 不只是產品 (02:23) f. MVP 工具介紹 (04:17) g. 自建與委外的選擇方式 (02:59) h. 營收模式與訂價 (07:40) i. 小結 (01:41) j. 如何設計 MVP 工具與資源推薦 k. 如何設計 MVP 推薦教材 -
a. 吸引早期使用者的地方 (03:02) b. 迅速的客戶服務 (06:08) c. 優化使用體驗 (06:12) d. 分析客戶族群和依賴產品程度 (09:02) e. 優化功能或服務的優先順序 (03:40) f. 降低交易摩擦力的方式 (05:14) g. 開始追蹤依賴度與購買率 (07:56) h. 依賴度與購買率分析矩陣 (02:24) i. 小結 (01:16) j. 7 種吸引早期使用者的策略 k. 留存率分析參考文章 -
a. 科技產品市場週期 (05:27) b. AIDA 架構 (02:30) c. 初期和中期的行銷策略差異 (03:08) d. 產品驅動的成長 (07:29) e. 內容行銷 (03:35) f. 內容行銷案例 (06:45) g. 內容行銷的機制 (01:39) h. 客戶服務與客戶成功 (04:57) i. 客服案例 (04:55) j. 創意病毒行銷 (03:32) k. 由下而上的銷售策略 (05:05) l. 小結 (02:37) m. 初期行銷策略推薦教材 -
a. 什麼是 PMF? (07:43) b. PMF 前後的主要差異 (02:49) c. 如何判斷和驗證 PMF (05:25) d. 如何找到你自己的 PMF (04:55) e. 小結 (01:24) f. PMF 推薦教材 -
a. 雷達、指標和行動 (01:10) b. 雷達 (05:46) c. 指標 (01:57) d. 行動 (04:38) e. 案例 (10:05) f. 小結 (00:59) g. 獵捕 PMF 的方法推薦教材 -
a. PMF 真正大敵 (02:17) b. 最難的決定 (05:42) c. 什麼是軸轉 (07:01) d. 5大軸轉類型 (08:40) e. 軸轉的時機是什麼 (02:23) f. 軸轉的心理懷疑 (01:46) g. 營運產品要排除的心理障礙 (02:05) h. 個人經驗 (04:00) i. 小結 (00:56) j. 軸轉的判斷與執行方法推薦教材 -
a. 水面下的暗流 (01:28) b. 維持健康的自由現金流 (04:08) c. 客戶終身價值與獲得客戶成本 (04:47) d. 新客戶成長率與客戶流失率 (03:42) e. 持續找到下一波動能 (03:34) f. 沒有護城河 (02:57) g. 小結 (01:02) h. 營收成長時要警覺的事情推薦教材 -
a. 兩種擴張典型 (08:53) b. 延伸商業模式 (02:33) c. 擴大市場區域 (01:26) d. 商務拓展 (02:36) e. 付費廣告 (01:48) f. SEO 內容行銷 (01:41) g. 成長駭客 (01:45) h. 擴大產品線 (01:48) i. 自動化流程 (01:14) j. 小結 (01:30) 如何在找到 PMF 後擴張市場推薦教材 -
a. 企業內部組成新專案團隊注意事項 (07:44) b. 如何處理爭執 (04:56) c. 企業文化 (04:39) d. 小結 (01:34) e. 如何組成和管理團隊推薦教材 -
a. 核心原則 (04:30) b. 定義你的成功 (05:08) -
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